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Andeo – Kostensenkung professionell und nachhaltig

Ihr kompetenter Partner in Sachen Einkaufsoptimierung für die Bereiche Einkauf und Beschaffung.

Die andeo GmbH ist ein junges und innovatives Unternehmen aus Einkaufsspezialisten. Wir unterstützen unsere mittelständigen Kunden aus der DACH Region zu 100% erfolgsabhängig bei der Einführung, Implementierung und nachhaltigen Umsetzung von Kostenoptimierungen im Bereich Beschaffungs- & Produktkosten in den Abteilungen Einkauf, Supply-Chain und Materialwirtschaft. Auf Kundenwunsch erarbeiten unsere Experten detaillierte SWOT-Analysen bis hin zum konkreten und praxisnahen Umsetzungskonzept. Dabei überzeugen wir nicht nur durch zielführendes und transparentes Vorgehen, sondern auch durch unsere unternehmerische und verantwortungsbewusste Arbeitsweise.

Die andeo GmbH, beschäftigt nur Experten mit tiefem technischen Hintergrund und absolutem Praxisbezug. Für unsere „Hands on“ Mentalität sind wir bekannt und diese kommt bei unseren Kunden auch immer gut an. Bei uns gibt es nichts von der Stange, sondern nur Projekte nach individuellem Kundenwunsch. Des Weiteren arbeitet die andeo GmbH mit einer Software für Auswertungsverfahren. Diese arbeitet auf Basis zuverlässiger und aktueller Daten, der Datenbanken unserer Referenzprojekte sowie der internationalen detaillierten Beschaffungsmarktforschung. 

Wir machen Sie fit, damit Sie den globalen und immer schnelllebigeren Märkten systematisch und ganzheitlich gegenübertreten können und sich Ihr Unternehmen langfristig immer positiver entwickelt. Dadurch sind Sie näher an den Wünschen Ihrer Kunden und Ihren eigenen wirtschaftlichen und finanziellen Zielen. Somit können Sie Ihren Einkauf und interne Beschaffungsprozesse zusätzlich organisatorisch mit uns zusammen optimieren und weitere Kosten einsparen.

andeo = absolut neu denken einkauf optimieren

KERNKOMPETENZEN

Ziel ist die Aufstellung Ihrer spezifischen SWOT-Analyse. Hierdurch erhalten Sie eine klare und transparente Sicht auf Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.  

Wir beleuchten alle relevanten Faktoren in Sachen Beschaffungsmarkt, -situation, -prozess sowie Beschaffungskosten mit anschließendem Controlling. Die Optimierungspotenziale sind klar definiert und Sie verfügen über konkrete Empfehlungen, wie Sie diese mit uns zusammen realisieren und nutzen können. Sie sind näher an den Wünschen Ihrer Kunden und Ihren eigenen wirtschaftlichen und finanziellen Zielen. 

Dadurch können Sie Ihren Einkauf und interne Prozesse zusätzlich organisatorisch optimieren und weitere Prozesskosten einsparen.